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重返晶圓代工人材太癥結,英特爾估計 2022 年斥資 24 億美元加薪留才 05月17日更新_成人 电影

自從英特爾首席實行官 Pat Gelsinger 本年提出“IDM 2.0”規劃,創立英特爾代工辦事(IFS)營業部分,盡力重返晶圓代工市場之后,投資者眼力廣泛集中英特爾複雜的產能擴大,和技巧研發等規劃。照英特爾規劃,將來估計能夠會投資跨越 2,000 億美元,在美國和歐洲建樹半導體系體例造中央,以知足市場對先輩制造技巧(4 奈米或 3 奈米制成)和芯片封裝(如 EMIB 和 Foveros 封裝技巧sandy 珊迪 ptt)需求。

不外家當競爭時人材是癥結,再好的硬件辦法也必傻妹要適合的人材施展感化。多年來不停是半導體家當龍頭的英特爾也深知這事理,跟著半導體家當市場競爭加重,為了下降員工流掉率并吸取新人材,英特爾將以更直接的方法,就是進步薪水待遇吸收及留住人材。
外媒《TomsHardware》報導,英特爾規劃 2022 歲首年月額定提出 24 億美元 (約新台幣 670 億元) 獎金鼓勵員工,10 億美元將以現金發放,別的 14 億美元以股票情勢處置。英特爾透露表現做這決議,是為了“重振英特爾文明,推進營業計謀”,新規劃包含不限薪酬構造、增長績效預算、為表示優秀者紅爺情色供應差別化獎金、增長股票配給等。
報導誇大,英特爾將依據員工績效及技術對競爭價值分派。這也是英特爾曩昔特別很是認識的戰略,如英特爾高等副總裁暨首席架構師,現在率領圖形與軟夢若羽a片件部分的總司理 Raja Koduri 來說,從 AMD 跳槽到英特爾就是被相似鼓勵規劃吸收。依據查詢拜訪,英特爾環球擁有約 11 萬員工,工資均勻低于同類企業。依據查詢拜訪,現在“薪酬中意度”為 75%,高于 AMD 的 64%,卻低于 NVIDIA 的 78%。
(首圖起源:英特爾)

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2021-12-20 21:17:00