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中衛導入 SAP ERP,轉型進級布局環球市場 05月17日更新_真理褲妹」阿乃

台灣口罩國度隊緊張成員之一的 CSD 中衛導入 SAP S/4HANA,新 ERP 體系將從乙女動畫新梳理中衛的臨盆、庫存、販賣、財政功課,主動化整合營運材料,完備追蹤追溯醫材物料及制程記載,周全優化產銷和諧,打穩運營基本,提拔企業競爭力、布局環球市場。 

CSD 中衛首席運營官張德成表,從前口罩計劃就一種或三種色彩,販賣期可達十年以上,而今黑色口罩新陳代謝,分外版能夠一周就賣完,對于前置計劃和臨盆治理特別很是挑釁,光是第一層布的料號就有快要 40 種,連帶影響臨盆、庫存、販賣、財政連續串功課,有新課題要戰勝。
導入 18禁 動漫ERP 體系后,可嚴謹規范各部分流程,全部資訊進出有完備記載,詳確且確切,加快營運報表的產出,能延遲二周看到財政報表剖析,讓生管、備貨都能儘早計劃,更有用把握夫妻按摩本錢。張德成彌補,尤其疫情插著睡沖擊下,物料價錢每周浮動升沈年夜,ERP 體系能針對分歧料號做本錢剖析,對投產治理的應變無疑是一年夜助力。
此外,CSD 中衛進軍消耗市場后,與通路商之間的協作加倍彈性,采取寄售庫存形式,下單后分歧款醫材、口罩可分批取貨、分階付費,但是這對倉管及財政功課卻絕對挑釁。張德成以為,曩昔體系沒法細查寄被 按摩 到 高潮 的 樣子售品項及數目,僅能得知未認列的收款金額,而今從體系上可以直接統轄廠商寄庫存貨的完備數據。且體系還能主動預算倉儲量能、展望物料,自動提示采購部分延遲備貨,讓庫存精確度提拔 30%以上。
另一方面,中衛國際二廠、三廠估計來歲落成,屆時也將以 SAP S/4HANA 為基本,整合工場物聯網數據,打造主動化產線,進級伶俐制造。 
(首圖起源:SAP)

2021-12-04 11:01:00