幾個營業骨干去職的音訊，再次將愛奇藝推上了風口浪尖。自客歲開端，愛奇藝就已因裁人音訊，屢次登上熱搜。這背后，統統都有跡可循。依據愛奇藝3月1日公布的數據，2021年，愛奇藝最重要的會員辦事營業支出增速下滑，公司資金狀態也湧彩券 線上投注現了亙古未有的重要局勢，2021歲終，公司發生了11億元的資金缺口。艱苦早已閃現。客歲11月，愛奇藝開創人、CEO龔宇曾在剖析師德律風會上透露表現，對愛奇藝來說重點是開源撙節。作為頭部長視頻平台，愛奇藝也曾風景一時，固然不停吃虧，但仍舊備受資源溺愛。短短幾年，愛奇藝畢竟為什麼過上了“緊日子”？此次真的缺錢了自視頻平台出生之日起，紅利不停是擺在它們面前最實際的窘境，愛奇藝也不破例。2010年景立以來，愛奇藝比年吃虧。從2015年到2021年，7年之間，公司累計凈吃虧約420億元。一家不贏利的公司能生計10余年，并且做到行業頭部，靠的恰是投資人的錢。愛奇藝上市前，曾停止過三次融資，合計融資額約18.8億美元，百度、小米、順為資源、高瓴、紅衫資源等著名公司和投資機構都曾投資。依據天眼查APP和公司通知佈告，2010年至今愛奇藝累計融資約72億美元，折算成國民幣快要500億元。資源看好愛奇藝是由於看好其背后全部視頻平台賽道，並且它們信賴“年夜力出奇跡”，只需舍得花錢，肯定能疾速增進，從而構成範圍，拿下市場。前幾年，愛奇藝的推筒增進確切很快，這也能給投資人信念。2015年到2019年，愛奇藝營收從53億元增進至290億元，年均復合增進率達53%。但從2020年開端，愛奇藝營收增速從之前的兩位數，跌至3%擺佈。分營業來看，愛奇藝最重要的幾塊營業為：會員辦事、在線告白和內容分發。2018年從前，在線告白是愛奇藝的第一年夜營業，但之后，由于遭到短視頻平台沖擊等緣故原由，支出開端下滑。近幾年，隨同付費劇集的增進，會員辦事營業漸漸生長為愛奇藝第一年夜營業，2021年占比約55%。會員辦事營業固然還在增進，但增速湧現年夜幅下滑。2021年，這部門營業營收僅同比增進1.4個百分點。這背后是愛奇藝會員人數遭受瓶頸，2019年，愛奇藝會員人數同比增進1960萬，達1.057億。而2020年其會員人數不只沒有增進，還少了500萬。一個不克不及紅利的公司，一旦遏制疾速增進，那它對資源的吸收力也極能夠會下落。2021年，資源開端“蕭條”愛奇藝。之前，融資運動能給愛奇藝供應大批現金凈流入，好比2020年，這一數據為93.7億元。而2021年，這一數值是-29.6億元。受此影響，愛奇藝開端湧現資金重要的狀態。截至2021歲終，其現金及等價物較歲首年月削減了78.7億元，為四年來初次負增進。公司賬上的泉幣資金約30億元，而一年內到期的有息欠債約41億元，湧現了11億元的資金缺口，這也是來愛奇藝2015年以來第一次湧現資金缺口。歷久來看，愛奇藝的資產欠債率也在逐年上升，從2018年歲終的60%增進到了2021歲終的87%。缺錢，成了愛奇藝當下最年夜的困難，此次幫它的依舊是百度。3月4日，愛奇藝公佈再次取得來自百度等機構的2.85億美元融資，約合國民幣18億元。固然融資處理了迫在眉睫，然則從歷久看，愛奇藝假如不克不及紅利，依舊會見臨較年夜的資金壓力。支出碰釘子究竟上，除往愛奇藝外，優酷和騰訊視頻也處于吃虧中。從2010年之后10年，以三家視頻網站為首，視頻平台燒錢跨越了1000億。錢固然燒了，但紅利的題目卻一直沒能處理。與之構成光顯比較的，就是優愛騰總愛自比的奈飛。2021財年奈飛營收296.98億美元，凈利潤51.16億美元。從一家在線DVD及藍光租賃供應商到一家會員訂閱制的流媒體播放平台，奈飛走得相稱勝利。為什麼三家視頻網站沒有一家能完成紅利，年夜概是某處配合點出了題目。比較來看，奈飛的紅利形式是經由過程延續輸入優質內容、擴展訂閱會台彩 線上投注員範圍來獵取會員支出。而愛奇藝等視頻平台，則方向于互聯網頭腦，即先經由過程收費內容把用戶吸收出去，做年夜流量池后，再經由過程一些方法掙用戶的錢，好比后來的會員訂閱、超前點播等。區分就是，奈飛是先造就用戶的付費風俗，只需以后供應好內容即可；愛奇藝等則是在花了年夜價格買入流量后，再造就投子用戶的付費風俗，有形當中就進步了用戶的等待。以是，視頻網站的紅利形式一度是“羊毛出在狗身上，豬來買單”。從愛奇藝的支出起源看，在2018年三季度之前，愛奇藝的重要支出起源都是告白。聽說，龔宇在創業初期就曾給團隊下達過進展付費會員的KPI，惋惜機會不成熟，直到2015年由李易峰、楊洋等主演的《盜墓筆記》才促進了這一情勢，之后得以在各年夜視頻網站風行開來。至于個華夏因，除往演員有複雜粉絲基本以外，劇集自身也功弗成沒。這也給平台供應了生財之道，自帶流量的演員+IP成了標配。IP改編劇從“養在深閨人不識”釀成了“千樹萬樹梨花開”，有了《老九門》《錦繡未央》《楚喬傳》等劇集。從2018年第三季度開端，會員辦事支出徹底占了優勢。吹響“付費形式能跑通”軍號的愛奇藝也迎來了高光時候，股價一度到達46美元/股。也是在2018年，愛奇藝領先推出了選秀節目《偶像養成工》，“偶像元年”開啟，騰訊視頻緊跟著推出了《製造101》。同時這同樣成了兩年夜平台積年的綜藝“台柱子”，成為一個可復制的規範化產物，為平台帶來了可不雅的支出。聽說，光冠名費用，這兩年夜綜藝節目四年就賺了約30億元。在會員訂閱上，依據極光年夜數據2018年的一個呈報，43.8%的《製造101》的不雅眾購置了騰訊視頻的會員，35.5%的《偶像養成工》不雅眾購置了愛奇藝會員。惋惜，無論是影視劇照樣綜藝，都不克不及做到延續有吸收力，用戶運彩 線上投注 時間天然很難延續為一個平台買單。IP劇帶來的熱度固然高，但題目是，用戶是在為劇集和演員買單，而不是平台。而IP劇靠的是昂貴的購置本錢，愛奇藝若出價不敷拿不上去劇，用戶就會跑到其餘平台往。好比，2020年愛奇藝靠著熱劇《秘密的角落》《緘默的原形》，為其第二、第三季度分離帶來1.049億、1.048億的會員訂閱範圍。如飢似渴的愛奇藝在11月就提出了跌價，但這一季度又沒能拿出比前兩部更良好的爆款，第四序度其會員數就削減了310萬。而在綜藝上，除往因內容同質化帶來的不雅眾審美委靡外，2021年5月產生的粉絲為打投“倒奶”變亂，促進了廣電總局9月下發“播送電視機構和收集視聽平台不得播出偶像養成類節目”的關照，偶像選秀徹底熄火。愛奇藝2021財年Q3的事蹟不出不測公開滑，營收和凈利潤的環比增速分離為-0.25%、-23.79%。開源碰釘子的愛奇藝，只能撙節。本錢居高不下視頻網站的本錢重要來自于兩方面，內容本錢和帶寬本錢。愛奇藝2020年的內容本錢和帶寬本錢分離為209億元、24億元，占比到達75%、9%。內容本錢中占年夜頭的是版權費用。可別鄙視買劇的消費，國際另一視頻網站芒果超媒能完成紅利，就是在這方面有上風。而愛奇藝命沒有這麼好，它要同時跟優酷、騰訊視頻等PK，而競爭帶來的無疑是更高的本錢。舉例來說，《孤芳不自賞》版權賣了6個億，《長安十二時候》算計7個多億，《如懿傳》8個多億……2015年-2020年，愛奇藝的內容本錢分離為37億元、75億元、126億元、211億元、222億元，209億元，其對應的營收占比分離達69%、67%、73%、84%、77%、68%，終年堅持在7成擺佈。無法之下，愛奇藝等視頻平台將自制劇、分賬劇等作為了新的測驗考試。以分賬劇為例，愛奇藝從2015年便開端測驗考試了，但掀起的水花卻沒有那麼年夜。分賬劇與版權劇的區分就是，版權劇是內容制作方把劇集打包賣給平台，至于后續點擊率是高是低，能賺若干錢都跟其沒有關系。而分賬劇走的則是“好處共享，風險共擔”的線路，兩邊按肯定比例分錢。某種水平上，分賬劇是內容制作方替平台方承接推筒子 外掛了肯定的風險。但題目是，頭部劇集不愁市場，壓根不愿意走這類“勞心勞力”的線路。也就是說，固然分賬形式可覺得平台節儉肯定本錢，但平台該花錢沖版權劇的時間，照樣不克不及少花。也許，愛奇藝曾覺得，燒錢不外是後期必經階段，后續可以經由過程下降邊沿本錢漸漸完成紅利。卻沒想到，這套在互聯網行業吃得開的形式，令其墮入窘境。2015年-2021年，其凈吃虧總和跨越了420億。視頻網站一開端訂定的先花錢買流量、再深挖用戶價值的思緒，明顯沒有行得通。究竟在內容行業，良好的內容才是基本，後期靠收費圈來的用戶，假如后續沒法延續供應優質內容，很輕易被其他平台搶走。近幾年愛奇藝靠著幾部自制劇，在視頻網站行業站穩了腳跟，但在其持續深耕內容的同時，來自抖音、快手等短視頻平台的競爭也在陣容浩蕩地產生著。愛奇藝緊趕慢趕，提高的速率照樣沒能趕上期間。
