《硅谷》第四序正式回回了。這部 IT 男創業的情境笑劇，除了工程師笑點滿地，片頭細節不停值得玩味。 而今，我們從片頭看看這些認識的伙伴近來過得如何了。 ▲ 第一季片頭。 Napster 先從這個領先升起的熱氣球提及。 Napster 是之前在美國年夜門生中特別很是紅的線上音樂辦事，普遍利用了點對點音樂共享技巧。 它的湧現，令人們可以輕松取得收費音樂，在其時投資皇冠皇宮界中炙手可熱，猶如疾速升起的熱氣球。 Napster 中的一名開創人肖恩‧帕克，也就是片子《社群收集》里身為年青祖克柏垂問的投資人，也是實際中 Facebook 的首任總裁。 但收費音樂動了唱片公司的起士，音樂界結合起來對 Napster 的侵權舉動提出訴訟。2002 年 Napster 敗訴自願請求停業，先后被 Roxio、百思買收買。這是初期美國收集家當特別很是緊張的一個時候。 這個藍色熱氣球敏捷升起，后來又敏捷癟下往，在第三季的片頭已見不到它的身影了。 Uber 與 Lyft 在 Napster 旁邊，Uber 白色的熱氣球賡續收縮高升。 Uber 橫空降生帶紅了這幾年共享經濟的概念。固然在開闢新城市時 Uber 賡續因不合法競爭遭到打壓，最近意年夜利更是直接迫令其 10 天內加入，但這并不克不及攔截 Uber 攻占環球的措施，成為 108 個國度最搶手的叫車 App。 風趣的是，現在 Uber 估值約 410 億美元，而美國全部出租車市場才 110 億美元。高估值的背后，Uber 的環球化計謀再難也不克不及停上去。沒人曉得這個風口上的熱氣球還能飛多久？ 而在第三季的開首，粉色的胡子氣球 Lyft 庖代了之前 Napster 的地位。 Lyft 升起的時間與白色熱氣球互相碰撞，直指 Lyft 與 Uber 奇蹟上的較勁。 做為北美叫車市場的前鋒，Lyft 固然不停被 Uber 打壓，但現在透過年夜幅投資推進增進，城市籠罩量跨越 300 座，更與通用汽車展開主動駕駛協作。4 月 25 日，Lyft 再度融資 6 億美元，估值提拔為 75 億美元。 Apple 在熱氣球右邊的施工空位，拖沓機湧現了三季。整整三季的開首，都是施工部隊在功課，跟著畫面播放，建筑已愈來愈顯著了：Apple 飛船總部。 Apple 為現在市值最高的收集公司，深深影響了一整代人。1976 年喬布斯和沃茲尼克在自家車庫建樹 Apple 公司，組裝了 50 台第一代蘋果電腦。 在第一季開首，仔細還能找到 Apple 初期的彩虹 logo，不外 logo 在幾秒內立地就被拆失落了。新的飛船總部投入 50 億美元建成，將在 4 月開館。馬上光降的《硅谷》第四序屆時確定會更新 Apple 總部。 AO洗碼量L 在片頭全景圖右邊的是 AOL（美國在線），美國無線收集辦事供應商。在撥接上彀期間，AOL 稱得上是收集辦事的統治者。 2000 年 AOL 公佈以 1,810 億美元收買老牌傳媒帝國期間華納（Time Warner），成立美國在線─期間華納公司。 這是美國收集汗青上最年夜的一宗購并案，新老媒體被整合為其時環球最年夜的媒體公司中，市值高達 3,500 億美元。無人料到的是，由于運營戰略的掉敗，和恰逢 2000 年收集泡沫的迸發，第二年新公司即墮入 542 億美元的巨額吃虧。 15 年 AOL 被美國第一年夜無線營運商 Verizon 以 44 億美元溢價收買。曾風景一時的媒體帝國，往常成為 Verizon 進軍舉措影片和數位告白營業的墊腳石，實在欷歔。 Facebook、WhatsApp、Oculus 在 AOL 倒下的處所，Facebook 的告白牌掛了出來。 Facebook 是社群收集期間最年夜的獲利者，早在 12 年其月活潑用戶就到達 8.45 億，這使 Facebook 給某些網站帶來的流量乃至跨越 Google，各年夜網站分享到 Facebook 的按鈕感化，已堪比電子郵件分享。 在第二季開首，Facebook 公司旁邊漸漸湧現了新鄰人：風行環球的聊天對象 WhatsApp 與假造實境廠商 Oculus。在 Facebook 生長期，先后在 2014 年以 190 億美元收買了 WhatsApp，20 億美元收買了其時名不見經傳的 Oculus，這無疑是在為將來布局。 在 Oculus Rift 剛面世的時間，假造裝配的沉溺感冷艷了全部科技人。跟著 VR 家當的熾熱，Oculus 開創人拉奇卻黯然出局，近來分開了 Oculus 公司。 除此之外，2012年 Facebook 以 7.15 億美元收買圖片分享利用 Instagram。國外經常使用的社群軟件，年夜都被資源參股或全資收買的方法漸漸收攏到重要的收集鉅子手中。在群狼環顧的硅谷圈，能做到像 Snapchat 那樣光輝上市的公司原本就少之又少。而反抗社群鉅子的路上，上市僅僅只是勝利的一小步。 誰曉得下一秒誰會半途進場呢？ Netscape 網景通信公司。這個在 1990 年月差點閉幕了微軟帝國的掃瞄器公司，永遠在硅谷留下濃墨重彩的一筆。 95 年微軟的 Windows 體系擊敗蘋果，幾近主宰了全部操作體系市場，年支出高達 130 億美元。其時，Internet 掃瞄器技巧旭日東昇，加之 Windows 的勝利讓比爾蓋茲以為，決議將來電腦位置的，應當是 Windows 體系技巧而不會是掃瞄器技巧。是以，哪怕新推出的 Windows 95 也只是簡略添加了收集掃瞄功效，而并沒有開闢掃瞄器技巧。 蓋茲的這個忽視讓專注于打造方便掃瞄器的網景捉住了機遇。隨同著 NC、JAVA 等技巧規範的提出，網景推出 Navigator 掃瞄器，讓布衣上彀成為能夠。要曉得在此之前，只要少少數的人能應用筆墨和指令銜接極端簡略的收集。 這對于剛接觸電腦的人而言，帶來的體驗相稱于有收集和沒有收集的區分。乃至說，不必要零丁體系軟件，就可以將桌面功效集成在掃瞄器上。Navigator 2.0 的勝利敏捷搶占了 70% 的掃瞄器市場。 一個究竟正漸漸清朗：Windows 并不是癥結進口，誰銜接收集誰就是電腦的將來。假如網景在掃瞄器市場上獲得壟斷性上風，它將完整能夠庖代微軟的 Windows 成為新的利用軟件平台。 蓋茲敏捷回擊。一方面與網景會商收買事件，一方面敏捷構造了上千人的技巧團隊，研發 IE 2.0 掃瞄器。剛起步的 IE 功效性上完整不是 Navigator 的敵手，于是微軟應用體系上風打了壟斷牌，直接公佈 IE 收費，且在 Windows 上綁定販賣。 這就相稱于避開掃瞄器的較勁，直接讓 90% 的電腦用戶應用 IE，應用體系壟斷製造另一個新的壟斷；同時從貿易伙伴處架空網景，讓主機廠商在桌面上只能展現 IE 圖示，收集辦事供應方 AOL 以 IE 做為主接口，而非 Netscap。 這一組合拳打上去，微軟漸漸扳回局面。當 IE 4.0 揭櫫的時間，其掃瞄器功效已年夜致切近親近網景的水準了。面臨微軟的回擊，網景在 1998 年自願廢棄掃瞄器市場，并開源了程式碼。但這破釜沉舟沒能襲擊到微軟，新用戶更愿意應用綁定在體系內的 IE 掃瞄器。 第一次掃瞄器之爭就如許停止了，網景以 15 個重要工程師抵禦微軟 3 年之久。1998 年，微軟因壟斷舉動被美國司法部控告，同年，網景被 AOL 收買，就此淡出人們視野。 往后 5 年，掃瞄器上的立異漸少，同時再沒有任何器械能攔截微軟，IE 掃瞄器乃至在 2002 年占據了 96% 的市占率。 Chrome 風趣的是，在片頭中 Netscap 倒下的處所，湧現的是 Chrome 掃瞄器的 logo。 明天，掃瞄器的最年夜贏家不是領先進展的 Firefox，倒是 Chrome。截至 2017 年 3 月，Chrome 掃瞄器在環球市場占有率穩穩占據 52.8%（數據自 Statcounter）。 Chrome 是 Google 在 2008 年開闢的掃瞄器，Chrome 是化學元素“鉻”的英文稱號。 穩固、疾速、平安性極佳，Chrome 掃瞄器用戶界面簡略而高效。每個標簽頁面都在自力的“沙箱”內運轉，一個標簽頁面的瓦解不會招致其他標簽頁面封閉，剛出來時就以改革者面孔示人。 Yahoo!、阿里巴巴 看消息的人都曉得雅虎近來歐洲 國家 盃 直播 線上 看欠好過。並且欠好過了很長一段時候。 從 1994 年楊致遠和費羅創建雅虎以來，到其郵件辦事上線，雅虎曾統治全部收集 1.0 期間。從 2001 年到 2007 年間，雅虎在搜刮引擎上被 Google 庖代，接而雅虎試圖追逐下一波社群新潮，但畢竟眼睜睜看著 Facebook 突起。 這段時候，雅虎不是沒有積極自救，人工智能、硬件、游戲、收集和挪動收集對象……但除了數十起收買案外，雅虎幾近沒有讓人印象深入的收集產物。 在第二季片頭中，雅虎的招牌越做越小，與此同時統一棟年夜樓中湧現了阿里巴巴的巨型 logo。特別很是欷歔，2005 年以 10 億美元和雅虎中國換取阿里巴巴 40% 的股份，多是雅虎做過最好的投資了。 客歲，雅虎公佈出售焦點營業，這個市值曾超千億的公司終極以不到 50 億美元的價錢，將其焦點營業賣給電信營運商 Verizon。這又是一家光輝企業公佈出局的感嘆。 其時雅虎封閉北京研發中央，去職員工遭到科技圈哄嗆。吳軍曾這般評價雅虎的分開： 100 年后，假如人們只記得兩個對互聯網進獻最年夜的人，那麼極可能是楊致遠和費羅。他們的進獻遠不止是創立了天下上最年夜的收集門戶雅虎公司，更緊張的是訂定了這個行業全球至今都在服從的游戲規矩──開放、收費和紅利。 Alphabet、Google、Android、YouTube、Chrome Google 貿易疆土自不用多言。 照樣 1997 年的時間，拉里‧佩吉找到了楊致遠想以 100 萬美元賣失落 Google 遭到謝絕。 5 年后的炎天，雅虎 CEO 梅爾湧現在 Google 的會商桌時，100 億美元的收買價錢也不克不及攔截徵採期間的到來了。 2013 年，Snapchat 開創人史皮格謝絕了祖克柏 30 億美元的出價，為的就是成為下一個 Facebook。本年 3 月 Snapchat 上市首日市值達 283 億美元。這在之前，Google 的故事已證實了硅谷的無窮能夠性。 劇中有個彩蛋，史皮格在第二季還客串了真的 Snapchat CEO。 Google 靠搜刮引擎發跡，但現在為止，其徵採和舉措操作體系營業已相稱成熟。在很早之前，拉里‧佩吉就透露表現過“厭倦了天天追逐告白支出的任務”，盼望能退后一步，專注在更年夜的公司藍圖。 于是 2015 年環球最年夜的搜刮引擎鉅子被“購并”了，Google 成為母公司 Alphabet 的全資子公司，原本 Google 旗下許多令人高興的將來項目，拆分出來零丁成為子公司。 片頭中 Google 換了新 logo，還有就是更年夜的 Alphabet 告白牌湧現，這背后是 5,667 億美元的市值在支撐。 Tesla CEO 馬斯克永遠不缺消息。年銷僅 6 萬輛，特斯拉的市值就已跨越通用汽車，成為全美市值最高的汽車制造商。通用汽車用了百年時候取得的估值，被特斯拉花 4 年就彎道超車，這僅僅是關于馬斯克近來的頭條。 SpaceX 勝利重復啟用獵鷹 9 號火箭，年夜幅拉低了將來航太發射費用，連他的火星移平易近規劃而今看來都不那麼猖狂了。 在第三季片頭，Tesla 的屋頂上展滿了光伏電池，這天然是指馬斯克涉足的另一範疇：太陽能。客歲馬斯克保持讓 Tesla 購并了旗下太陽能公司 SolarCity，裁人快要 20%，緩解了來自股東很年夜的壓力。 此外還有 Paypel、Hyperloop 等，看看他做過的事，你會懂得媒體對他諸如“滿身充斥了冒險和朝上進步精力”，“任務感和小我好漢主義色採的妄想”如許的評價。 Soylent、Amazon 第三季的交通畫面豐碩了許多，包含在硅谷往返穿越的 Soylent 餐車和 Amazon 無人機 Prime Air。 被紐約客稱為“食品閉幕者”的 Soylent，將人類必要的脂肪、碳水化合物、維他命、卵白質等養分物資數據化，制成粉末食品，人們只需像喝豆奶一樣沖水喝下往，就能處理用餐題目。 簡略的操作方法之前在科技圈收獲很高的人氣，12 瓶 Soylent 飲料只需 32 美元，也被稱為“工程師經濟”。 Soylent 1.0 湧現之后，硅谷掀起一波液體代餐風潮。好玩的是，Soylent 1.0 開端像法式進級一樣平常敏捷改良各類缺點，在 1.5 版本后還進級為形狀徹底分歧的 2.0。 Soylent 并不是要完整庖代餐飲文明，只是供應硅谷圈常消耗的高油脂和高熱量快餐食品外的另個選擇。但客歲其養分棒和飲料產物在 1.6 版本湧現部門食物題目，將這個潮流的科技食物公司推上言論風口。 之前 Amazon 的貝佐斯在電視節目上展現了無人機產物 Prime Air。這架 8 翼的無人機，可以在半小時內將一件 5 磅重的快遞送到你家門口。此外 Google、沃爾瑪、京東等也在紛紜跟進研討無人機送貨技巧。 本年 3 月，Prime Air 已完葡京娛樂城成初次無人機包裹快遞，勝利運輸 7 罐防曬霜。 Prime Air 至今更迭至第 7、8 代了，可以或許依據地形，主動調劑腳架的高度在斜坡上穩固下降，將快遞實用范圍擴大至斜坡、雪地乃至泥濘地。 這只是 Amazon 技巧途徑的一個小規劃。 更多的細節 三季開首的電影來交往往，見證了硅谷的生長。潮來潮往，像 Int推 筒子 怎麼 玩el、惠普、Oracle（甲骨文）這類聳峙不倒的科技鉅子特別很是不輕易。 每次更新，片頭都邑添加一些其時硅谷圈搶手的始創公司，像開源利用平台 Appcelerator、基因檢測辦事公司 23 and Me、科技資訊公司 re/code、社群游戲公司 Zynga、博客平台 Blogspot、消息平台 Digg 等。 彩蛋 在 Oracle 的背后，可以看到劇中收集鉅子 hooli 公司的 logo。導演為了做得更細致，竟然真的建了 hooli 官網，并且隨時更新劇中 hooli 公司收集產物的開闢進度。 ▲ 劇中嘲諷硅谷創業者常掛在嘴邊的一句話：make the world a better place。 網站往下翻，乃至可以看到劇中 hooli 總裁的風貌。 弄得跟真的一樣。 極好的年月 收集剛開端的 1980、1990 年月，從車庫、宿舍走出一批業界巨頭，雅虎、蘋果、微軟、惠普、PayPal。阿誰期間的硅谷，擠滿了宅男、投資人、藝術家、音樂人，他們做過的事變，寫成了熱血翻騰的筆墨；他們熟悉的人，酷到沒同夥。 ▲ 加州嬉皮文明深深影響初期硅谷。 那是一個“極好的年月”。 《硅谷》為一部景象笑劇，講的是明天的硅谷故事。分歧于我們不停以來聽到那些披荊棘、瓜熟蒂落的成名故事，劇中充斥各類折騰和找逝世，幾個工程師創業途徑飽經凌亂，但這類不測的荒謬，卻每每襯著出非常的真實感。 劇中的投資年夜神彼得‧格里高利說過如許的話，恰好說明了劇中各種狗血： 每個勝利的公司，可以回頭看看之前的癥結時候，即便其時看來那像個天年夜的毛病，但要不是由於當時候、阿誰有遠見的人展現出的勇氣、保持和可謂猖狂的幹勁，他們早就逝世無葬身之地了。 阿誰時間全部的目標和數字，都沒故意義了，統統都只關乎情緒、信奉、感性抑或沖動。 這就是硅谷。 （本文由 愛范兒 受權轉載；首圖起源：HBO）
2019-03-21 21:30:00