在傳統“在公司才會當真下班”不雅念下，曩昔居家辦公（WFH）相稱少見，但跟著 COVID-19 疫情湧現，企業自願接收任務型態變化，很多人獵奇疫情539 算 牌 公式曩昔后統統是不是將回到早年，從年夜型查詢拜訪與科技鉅子所做的決議來看，題目好像已有了謎底。
COVID-19 湧現至今已有近一年的時候，為了防疫二星 彩年夜眾自願變化生存型態，而任務型態也是雷同，可以說疫情直接促進一場年夜範圍“社會試驗”。
跟著很多疫苗開闢漸漸顯露曙光，生存型態也許無望回到早年，美國團隊近日也針對 12,500 名平易近眾停止查詢拜訪，盼懂得年夜眾對疫情后居家辦公是不是延續的意見和緣故原由。受訪者春秋在 20-64 歲之間，2019 年支出均跨越 2 萬美元。
據統計在 5-10 月時代，美國有薪任務中有跨越折半都改成居家百家樂 作弊 方式辦公，從查詢拜訪來看，即便在年夜風行停止后，全職任務者中仍有 20% 將保持遠距任務形式，與年夜風行前的 5% 比擬顯著生長。
這類轉變重要可回納于幾個緣故原由，個中之一是洗刷臭名和積習成俗。研討指出，在 COVID-19 之前，“居家辦公”常常被視為“居家偷懶”，但跟著企業構造自願采取新型態任務形式，多半人任務體驗比預期來得更好，乃至服從也比過往更高，促使多半人對遠距任務立場顯著改不雅。
從查詢拜訪來看，免除通勤后省下的時候，約有 39% 仍消費在原本的任務上，17% 則用來幫忙處置家務、14% 照料小孩，另還有錘煉身材、停止室內文娛等多項運動，相較起塞在車陣中，更豐百家樂 dcard碩的生存可也能是促進人們改不雅的重點之一。
▲ 遠距任務讓人們能應用省下的通勤時候做其他事。（Source：stocksnap.io）
其次則是企業和小我對居家辦公所停止的投資。為了提拔遠距任務服從，查詢拜訪中每人在進修軟件、打造適合任務空間上均勻都消費了近 13 個小時、580 美元的裝備投資，費用中有約有 6 成皆為雇主付出。
另一項則是對年夜風行后回復正常的盼望變化。從查詢拜訪來看，即便可用疫苗問世且年夜眾已普遍接種，仍只要 27% 受訪者規劃完整回回實行交際間隔前的生存，多半人仍會倖免乘坐地鐵／擁堵電梯，或乃至倖免外百家樂 代打食、乘坐計程車。
之以是會盼望保持交際間隔，折半人的謎底是擔心疫苗的有用性或平安性，另一些是擔憂其他潛伏疾病的湧現，或已風俗堅持交際間隔的生存。
團體來說，在經由跨越半年的“試行”，約有 40% 勞工仍盼望保持居家遠距任務形式，企業規劃保持的比例約有 20-25%，固然比例乍看之下并不高，但若與科技鉅子陸續公佈保持遠距辦公的走素來看，居家辦公確切已在漸漸成為趨向。
風趣的是，微軟開辦人蓋茲（Bill Gates）近日受訪時也表達了近似的意見。蓋茲以為，疫情已轉變人們對旅游及貿易形式的意見，跟著居家辦公變得可行，將來跨越 50% 商務旅游及 30% 辦公室時候將會消散，“我們偶然照樣會往，只是頻率將年夜幅縮減”。
Why Working From Home Will Stick
（首圖起源：Unsplash）
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2020-11-19 14:14:00