長視頻平台從未像明天如許盼望優質內容。本年歲首年月，兩位平台年夜佬的同夥圈傳遍了行業。騰訊在線視頻副總裁韓志杰在同夥圈透露表現，“明天開了史上最慘烈的項目決議計劃會！70余個項目過會，終極只經由過程了2個！行業的冷流確切襲來了”。優酷劇集中央總司理謝穎在同夥圈提到，“年線上麻將 公平前最后一次立項會，53個劇集項目最后只鎖了一個IP”。愛奇藝首席內容官王曉暉在本年2月份的媒體采訪中也提到，將來給劇集排序，流量與品格好才會排第一，品格口碑排第二，流量排第三。視頻平台對優質內容的運營服從，也已初見成效。3月2日，愛奇藝宣布了2021年第四序度和整年財政呈報，財報表現，愛奇藝2021年整年總支出為306億元，同比增進3%，2021年第四序度總支出為74億元，與上一年根本持平。一個值得存眷的旌旗燈號是，運營吃虧率在縮窄。其客歲整年運營吃虧45億元，運營吃虧率從上一年的20%收窄到15%。一樣，第四序度的運營吃虧率，也從上一年同期的18%下落到13%。反響到資源市場，財報宣布當日，愛奇藝股價年夜漲21.5%。長視頻內容有其稀缺性和弗成替換性，但“紅利”是歷久存在的行業性題目，在內容本錢居高不下的影視行業情況下，難以疾速處理。愛奇藝選擇縮窄“運營吃虧率”，從客歲開端，營業緊縮、精簡職員，在公司計謀層面“降本增效”，在運營層面，從搶占市場份額向提拔運營服從變化，可以說結果初顯。不止是愛奇藝在追求變化。3月3日，B站宣布2021第四序度財報，治理層在德律風會議中就提到，在2022年開端整年non-GAAP運營吃虧率同比收窄。再早幾天，2月尾，阿里巴巴團體在公布最新財報時，也透露表現優酷要提拔運營服從，收窄吃虧。視頻平台已個人收回轉型旌旗燈號。而此次，愛奇藝借財報明白提出追求“盈虧均衡”，或是長視頻行業求新求變的拐點。誰能領先測驗考試，打破之前“賽馬圈地”只看範圍的燒錢形式，轉而專注內容自身，或能引領長視頻行業步入下一個階段。長視頻行業，仍無機會一戰。01、愛奇藝做了什麼？行業困窘之下，總有人要站出來探求下一個偏向。這一次財報開釋的旌旗燈號有，進步單會員價值，下降本錢，愛奇藝運營服從有了顯著提拔。財報表現，2021年，愛奇藝總營收的兩年夜營業線，會員辦事支出為167億元，在線告白辦事支出為71億元，盡管其間都面對分歧挑釁，比擬2020年均有所上升。個中，Q4會員支出為41億元，同比增進7%。這與平台選擇精緻化運營會員有關。其間，愛奇藝公佈會員降價，在肯定水平上影響到消耗者決議計劃。2021年Q4每日均勻訂閱會員總數，比擬上一年同期有所動搖，不外，從單價來看開釋了好的旌旗燈號，2021年Q4會員的月均勻支出為1黑筒子4.16元，2021年Q3為13.65元，環比上升了3.7%，同比上升了14%。長視頻在短視頻及其他交際媒體搶占用戶時候的夾攻下，愛奇藝開創人、首席實行官龔宇透露表現，愛奇藝會員營業的焦點計謀三個偏向仍舊是，增長均勻單會員支出、進步付費會員的留存率、持續拉新促活。現在來看，這一計謀切實其實有想象空間。同時，在本錢操縱上，愛奇藝也交出了成就單。據財報表現，2022年內容本錢為49億元，同比下落5%。愛奇藝方在德律風會中提到，內容本錢下落，是由於砍失落了非頭部優質項目和一些低效的游戲產物。這一系列變更，和愛奇藝客歲的舉措痛癢相關。那麼，愛奇藝做了什麼？在劇集貯備上，可以發明愛奇藝從比拼內容數目到把控質量的變化。王曉暉在本年2月接收媒體采訪時就透露表現，接上去，愛奇藝和其他友商，對一些評級不高的內容，確定會直接廢棄，在考核進程中就不會經由過程。平台不再做偽腰部內容，而是真正聚焦精品內容。從愛奇藝本年開年的年夜爆劇《人間間》來看，受眾勝利跨越各春秋層，口碑、流傳力和社會影響表示皆亮眼，笑劇綜藝《一年一度笑劇年夜賽》熱度與口碑雙豐產，在Q4堅持綜藝旁觀時長第一，就是兩年夜例證。同時，愛奇藝還在長線發掘優質內容價值。現在，《人間間》導演證明，這部劇已被迪士尼購置環球版權。許多優質項目標價值在縮小，完成IP“一魚多吃”。愛奇藝戲院化運作也是一年夜例證。在外界以為迷霧戲院第二季影響力下落時，現實上，第二季的劇集在劇集類型索求上，起到開闢的感化。反應到貿易收益上，財報表現，2021年迷霧戲院告白支出是2020年的一倍，個中趙麗穎主演的《誰是兇手》，是會員支出最多的劇集。開闢優質內容，長線發掘內容價值，提拔平台的市場競爭力，在提拔樂透 線上投注運營服從上，愛奇藝也在死力索求。一方面，向內優化影視工業，提拔制作本領。據王曉暉引見，近兩三年愛奇藝建樹大批任務室，造就了一支業內範圍最年夜、專業力最強的制片人團隊。一名影視行業公司CEO就曾對深燃透露表現，在他的接觸中，愛奇藝制片人的專業度，和與影視公司的協作立場上，在業內有不錯的評價。另一方面，以好內容為基點，擴展輻射范圍。在海內營業中，愛奇藝2021年均勻DAU同比增進2倍，個中，泰國同比增進了700%。下沉市場也有所增進，愛奇藝極速版Q4的DAU峰值破500萬。吃虧依舊會是長視頻行業面對的歷久困難，但經由過程“降本增效”正在緩解。在而今的情況下，愛奇藝作為長視頻平台代表，在營收上，從純真地誇大何時紅利，正在找準更歷久穩固的運營方法。02、這是真的要變了？愛奇藝的變更，可以說是一次自動反擊的成果。豈論從資源市場的反應，照樣影視行業本身進展周期等多方面來看，影視文娛行業都處于低迷期。在內容創作上，歷久依靠流量明星和網文IP來吸收不雅眾，反而激發流量反噬。前幾年過度科學網文IP年夜劇，憑借原本的熱度成為平台S級乃至S+級年夜項目，現實上有的內容滯后，播出后不雅眾不買單，大批撲街，直到而今仍有余震。其次，過度地將資本傾斜到年青偶像或流量明星上，平台作為內容的吸收方，再用高本錢收受接管劇集，明星賺得盆滿缽滿，但讓平台方本錢付出居高不下。而在題材上，也湧現了大批同質化劇集，一些劇復制黏貼，顯著缺少立異。在制作上，在必要較長周期的影視臨盆鏈里，幾近每個環節的從業者們都被“作坊式臨盆”裹挾，流程治理題目廣泛、項目缺少可控性、缺少規範，行業工業化亟待進步。這招致的成果是，在臨盆端，劇集質量良莠不齊，貯備多餘，行業湧現滯脹徵象，但在消耗端，不雅眾并不買單。這是行業性的題目，行業要想向前邁進，必需探求到解法。王曉暉曾對媒體透露表現，愛奇藝接上去會廢棄純真逢迎、懸浮的內容，把精神放到研發A+級和S級項目上。焦點點是要“清除偽腰部”，尋求精品。2021年歲終，這一趨向就有所閃現，由孫儷主演的《幻想之城》，郭京飛主演的《敵手》，播出反應不錯，豆瓣評分均在7分以上。一名終年和視頻平台協作的影視公司擔任人也對深燃透露表現，在從前，拿到一個好的腳本，要不婚配好導演，要不婚配不錯的演員，只需這部劇有一兩個賣點，賣給平台或電視台的難度就不年夜。但從客歲歲終開端，“往平台提報項目，卡得很嚴厲。”他說。這在倒逼影視公司拿出更好的項目來。從內容供應的數目來看，平台開端有緊縮跡象。2021年視頻平台收集劇集上線了275部，比2020年的368部，縮水了97部。在制作上，針對影視行業缺少工業化的辣手困難，愛奇藝也在出力改良，推出了針對性的三年夜體系，盼望為行業重修規矩，奉行智能制作。此前在和深燃交換時，王曉暉就曾流露，現在三年夜平台已把影視工業化當做一個共鳴。更為緊張的是，在運作上，愛奇藝也供應了一種緩解行業困難的方法：更注意投入產出比，器重運營服從。例如，有的是延伸IP性命周期，最典範的就是“華夏古城宇宙IP”，其系列IP之一《風起洛陽》已播出，執行的“一魚十二吃”貿易形式，已開闢劇集、綜藝、動畫片、記載片、片子、衍生品、舞台劇、漫畫、貿易地產、VR全感、游戲和文學12種產物形狀。在2021年愛奇藝iJOY悅享會上，公布了這一系列還有《廣州十三行》《兩京十五日》等地區文明劇集。有的是在續集高低工夫，例如2020年賀歲劇《沐日熱洋洋》播出成就不錯后，2021年接著開闢了《沐日熱洋洋2》。王曉暉流露，在劇集的供給構造上，將來會削減版權劇的購置。從愛奇藝最近的舉措來看，也加倍專注彩券 線上投注自制作品，而不是版權作品。互聯網行業剖析師張書樂透真人娛樂露表現，長視頻平台的焦點競爭力照樣在原創內容。合營愛奇藝各項運作本領來看，愛奇藝不再做偽腰部內容，而是真正聚焦精品內容。他也提到，單靠劇集，或依賴爆款劇，能帶來的收益天花板無限，IP多元化運營，在IP開闢和線了局景打造上，長視頻或能翻開貿易鏈路。流量不是包管，好腳本、搭建好的內容和制作團隊，才是更妥當更久長的方法，愛奇藝走出來的途徑是，加固內容長板，回到焦點的內容功課，把長板做得更有價值。在制作上，力推影視行業工業化，在投入產出上，器重運營服從，能力無機會率領行業順遂過冬。03、接上去，會怎麼變？以愛奇藝為代表的長視頻平台，進入到影視文娛家當，已有十余年。從下游端的資源運作到卑鄙端的市場反應，平台已滲出到影視家當鏈的方方面面，并且自建了運作系統。在初期，視頻平台的貿妞妞玩法易邏輯就是，用燒錢往擴展市場範圍，撬動用戶。它切實其實帶來了階段性的結果。2015年，愛奇藝推出同名IP改編的《盜墓筆記》，調集了初代流量明星楊洋和李易峰做主演，每集本錢高達500萬。這直接催生了愛奇藝付費會員營業，守舊會員付出訂單哀求跨越260萬次，直接壓垮了愛奇藝辦事器。那一時代，以優愛騰芒為代表的長視頻平台，固然在調性上稍有區分，但在“年夜IP+流量明星”的組合形式下，也推出了《花千骨》《三生三世十里桃花》《輕輕一笑很傾城》等全平易近年夜爆款。推許流量、IP劇，催生了流量明星和流量劇，由於他們自帶粉絲，自帶宣發，能在收集上構成肯定的聲響。這是典範的互聯網行業搶範圍的邏輯，但行業進展到而今，如許的方法不見效了，用戶必要消耗的是優質內容。而今的內容高度依靠不雅眾投票，行業已湧現不少“國產劇為什麼欠好看了”“已良久沒有爆款了”等不雅眾的聲響。資源市場也意想到，燒錢形式和唯流量論已行欠亨了，平台的貿易邏輯必要重修。從客歲Q4開端，長視頻平台提拔內容質量和運營服從，就已開端追求轉型。面對短視頻行業的挑釁，注意內容品格，施展IP價值，或能力建樹長視頻行業的護城河。實際題材劇《人間間》在愛奇藝熱度破10000，成為平台繼《延禧攻略》《贅婿》之后第三部熱渡過萬的劇集，沒有一名流量明星的《一閃一閃亮星星》首創了分賬劇口碑新高。愛奇藝此次財報開釋的旌旗燈號是，行業已過了賽馬圈地的時間，而是到了發掘長內容的價值階段，注意運營服從。在財報的德律風會議中，龔宇還透露表現，將完成2022年整年non-GAAP運營層面盈虧均衡，并盡快完成季度non-GAAP運營層面盈虧均衡。愛奇藝的自動轉型，不是個例。B站首席財政官樊欣最新財報德律風會議中就誇大，經由過程提拔單個MAU的變現率和操縱運營費用，在2022年開端整年non-GAAP運營吃虧率同比收窄，中期方針于2024年完成non GAAP盈虧均衡。而早在本年2月尾，阿里巴巴團體在公布2021年Q3財報中也提到，優酷日均付費用戶範圍同比增進14%，將持續經由過程對優質內容的高效投資和臨盆，提拔運營服從，收窄吃虧。”收窄吃虧”是視頻平台個人收回的旌旗燈號，預示全部行業將進入下一個階段。修剪枝葉，是為了更好地辦事樹干。從愛奇藝的這份財報中可以看到，把控內容本錢，優化吃虧率，這一系列舉措，正在測驗考試率領行業處理痛點題目。愛奇藝現在索求的線路，可否率領長視頻行業走出窘境，還必要時候來解答，但最少，盼望真的來了。
